多數新創都在解決錯誤的問題。從接案顧問與團隊管理的雙重視角,診斷問題本質。為什麼管理方法沒用?團隊努力卻沒產出?當你發現自己一直在解決錯誤的問題,真正的答案才會浮現。
管理層很喜歡自動化,那是一個純真的年代。