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新創實錄
接案開發與新創工作的真實見聞。老闆年燒千萬卻沒獲得想要的產品、決策層的荒謬行為、團隊崩壞的瞬間，這裡記錄親眼所見的失敗，不講成功學，只說真話。了解真正的原因，比學習成功的方法更實際。
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深度診斷
多數新創都在解決錯誤的問題。從接案顧問與團隊管理的雙重視角，診斷問題本質。為什麼管理方法沒用？團隊努力卻沒產出？當你發現自己一直在解決錯誤的問題，真正的答案才會浮現。
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技術決策
技術選型的現實考量，從來不是選最好的，而是選最適合的。為什麼明知道 Python 效能問題還是選它？為什麼不該追最新框架？從接案開發與技術主管的角度看決策，考慮的不只技術，還有團隊、成本、維護，以及客戶聽不懂但很重要的堅持。
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