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用外包解決團隊問題，用工程師當翻譯機
產品規格討論三個月，老闆不解決內部問題卻找外包「加速」。工程師變翻譯機，外包盲目實作，內部停擺救火。把軟體開發當製造業，用外包解決管理問題，只會創造更多問題。
5/7/2025
當「溝通」變成決策逃避
每次出問題都說「溝通出了問題」，然後開更多會。真相是有人用「溝通」逃避決策責任。當討論替代決策、批評替代指導，整個組織陷入無限循環。兩個簡單問題診斷真假溝通問題。
5/4/2025
當MVP變成功能分期付款
當PM說要做MVP，卻只是把功能分類排序，這其實是功能分期付款而非產品驗證。真正的MVP應該驗證核心價值假設，而不是安全地切割功能清單。
5/1/2025